1.定期制定下屬銷售基層的工作計劃、項目人員安排。 2、客戶滿意度調(diào)查。
3、監(jiān)管其工作流程,保證銷售業(yè)務能夠按計劃、流程順利進行。
4、對新人銷售進行入職培訓和日常定期進行業(yè)務培訓。
5、定期提交業(yè)務分析報告,包括客戶分析、銷售策略效果分析、市場調(diào)研、競爭對手分析、產(chǎn)品分析業(yè)務分析等。
6、制定下級銷售人員考核指標,保證合理、科學、對公司及銷售個人有積極意義。
7、監(jiān)管團隊銷售成員嚴格遵守公司及部門各規(guī)章制度和工作流程。
8、組織和主持部門晨會、周會、月會。定期組織和落實團隊團建工作。定期優(yōu)化工作流程和服務。
9、制定客戶關懷方案,并推動下級銷售執(zhí)行。
10、幫助下級銷售人員分析客戶和給與跟進建議。
嚴禁用人單位做出任何損害求職者合法權益的違法違規(guī)行為,包括但不限于扣押求職者證件、收取求職者財物、向求職者集資、讓求職者入股、誘導求職者異地入職、異地參與培訓等,您一旦發(fā)現(xiàn)此類行為,請立即舉報。 我要舉報 >